Tvoici un parcelle plus de personnes pratiquant le vélo de montagne dans le Vermont aujourd’hui qu’il y a dix ans. Les progrès dans la construction de sentiers et la conception de vélos ont attiré plus de cyclistes et de familles débutants; les stations de ski ont adopté le vélo de montagne comme source de revenus hors saison; monter dans les bois seul ou en petits groupes s’est avéré être un passe-temps pandémique idéal.
Nick Bennette, directeur exécutif de l’organisation à but non lucratif Association du vélo de montagne du Vermont, décrit cela comme un «âge d’or» pour le sport. L’adhésion à VMBA – alias «Vimba» – a atteint 7 600 en 2020, en hausse de 176% depuis 2015. Au cours des huit dernières années, l’adhésion a quadruplé. L’organisation a aidé à établir plus de 1 400 milles de sentiers.
VMBA joue un rôle essentiel dans l’écosystème du vélo de montagne du Vermont; il fournit des services administratifs, des assurances et un soutien aux événements à 27 sections locales différentes. Si VMBA est le hub, les chapitres sont les rayons. Ce sont eux qui se salissent les mains en construisant et en entretenant des sentiers.
Et tous les chapitres ne sont pas identiques. «Il y a une énorme diversité de taille», dit Bennette. Les petits groupes comptent une douzaine de bénévoles. D’autres, comme la Fellowship of the Wheel du comté de Chittenden, entretiennent plusieurs réseaux de sentiers et emploient du personnel rémunéré.
La VMBA traite également un large éventail de montants en dollars: elle distribue des fonds à chaque chapitre par le biais de subventions gouvernementales, de dons de fondations et de contributions de ses membres. Les montants des transactions peuvent varier de 10 $ à 13 000 $.
«Il y a une tonne d’argent qui circule à l’arrière», explique Bennette. Le suivi et la gestion peuvent prendre du temps pour le personnel du bureau central de VMBA, composé de trois personnes.
Passer à Banque MascomaLe système de gestion de trésorerie de l’été dernier a rendu les choses beaucoup plus faciles, déclare Krysy Steckler, directeur des opérations de VMBA. «C’était en fait parfait pour nous», dit-elle. «Tout est fait de manière très simple.»
Le système de Mascoma est capable de gérer la complexité de l’entreprise en expansion de VMBA, et il est plus efficace que celui qu’il a remplacé. Si Steckler a des problèmes, elle contacte le personnel de Mascoma. «Travailler avec eux continue d’être formidable», dit-elle. «Si j’ai besoin de quelque chose, je leur envoie un e-mail et ils me recontactent dans l’heure.»
Bennette note que la gérance de l’environnement est une grande partie de la mission de VMBA. Il apprécie l’opportunité de faire affaire avec une société certifiée B. «Il est bon de savoir que nous effectuons des opérations bancaires avec un partenaire qui est également axé sur la communauté et qui essaie d’améliorer le Vermont», dit-il.
Cet article a été commandé et payé par Banque Mascoma.
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* Toutes les demandes de crédit soumises aux normes de souscription commerciale établies par Mascoma Bank.